Ciclo PDCA
FOFA
Análise do ambiente
É o processo de identificação de:
n
Oportunidades
n
Ameaças
n
Forças
n
Fraquezas
que afetam no cumprimento de sua missão.
Forças
Conceito:
São características da empresa, tangíveis ou não, que
podem ser potencializadas para otimizar seu desempenho.
Exemplo:
Alto grau de qualificação profissional dos colaboradores
da empresa.
Oportunidades
São situações externas, atuais ou futuras, que se forem
adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influenciá-la positivamente.
Exemplo:
Novo nicho de mercado.
Fraquezas
Conceito:
São características da empresa, tangíveis ou não, que
devem ser minimizadas para evitar influência negativa sobre seu desempenho.
Exemplo:
Falta de capital de giro para financiamento de estoques.
Ameaças
São situações externas, atuais ou futuras, que se não
forem eliminadas, minimizadas ou evitadas,
podem afetar negativamente a empresa.
Exemplo:
Novos concorrentes.
Método 5W 2H:
Check-list utilizado como método para contruir os
planos de ação, frutos de planejamentos estratégico ou tático.
Método MADERA
